„Absolutgewonnen, flachenbereinigtstabil“– so lautdasFazitdersportlichenEinkaufsgenossen von Intersport-DeutschlandmitBlickaufdasGeschäftsjahr 2013. Heißt: Dank 20.000 QuadratmeterFlächenzuwachses„durchVergrößerungen und Neubauten“konnten die HeilbronnerletztendlicheinUmsatzplus von 1 Prozentaufnunmehrinsgesamt 2,79 Milliarden Euro einfahren. OhnedieseFlächenexpansion, die erstmals die Schwelle von einer Million Quadratmeterknackte, lag dasflächenbereinigteGesamtgeschäftallerdingsbeieinem Minus von 1 Prozent. Das seiimVergleichmitdemgesamtenSportmarktaberimmernoch„eingutesErgebnis“...
„2013 war sicherkeineinfachesJahr, aberwirhabenunshervorragendgeschlagen. OhnegroßeSportereignisse, miteinem von WetterkapriolengeprägtenerstenHalbjahr und einemdeutlichzumildenDezembersind die notwendigenKaufimpulseim Handel ausgeblieben“, erklärteIntersport-Vorstand Klaus Jost (Bild). Positiventwickelthättensichlediglich die Bereiche Running (plus 12 Prozent), Fitness, Bade/Beach (beidejeweils plus 3 Prozent) und Outdoor (plus 1 Prozent). AufderanderenSeitemusstenbei den EinkaufsgenossenRacketsport (minus 10 Prozent), Bike/Funwheel (minus 9 Prozent) sowieFreizeitmodeSommer und Teamsport (jeweils minus 6 Prozent) argFedernlassen.
Zusammenschluss „in Arbeit“
Mit dem seit September 2013 laufenden Zusammenschluss der Intersport Deutschland mit ihren Einkaufsgenossen aus Österreich werden künftig weitere Synergien genutzt. Der Zusammenschluss führt zu einem Wirtschaftsraum, der weit über Deutschland und Österreich hinausgeht.
Hintergrund: Eingeschlossen sind die von Intersport Österreich lizenzierten Landesmärkte Ungarn, Tschechien und die Slowakei sowie die deutsche Lizenzierung für Polen. Macht somit einen Wirtschaftsraum von sechs Ländern mit einer Konsumentengruppe von über 150 Millionen Menschen.
„Gemeinsam hat der zentraleuropäische Verbund im abgelaufenen Jahr ein Volumen von 3,34 Milliarden Euro realisiert“, erklärte Jost auf der Intersport-Pressekonferenz auf der Ispo Munich. Diese Summe kann in Intersport Deutschland (inkl. Polen) mit 2,86 Milliarden Euro und Intersport Österreich (inkl. Ungarn/Tschechien/Slowakei) mit 481 Millionen Euro aufgeteilt werden. Diese Umsätze beruhen auf 1.524 Verkaufstellen von 982 Händlern von Intersport Deutschland sowie 337 Verkaufsstellen von 155 Händlern von Intersport Österreich. Somit überschaut der neue zentraleuropäische Verbandsriese jetzt das Geschäft von 1.137 Sporthändlern mit 1.861 Verkaufsstellen. An der genauen Struktur von „Intersport Central Europe“ würde derzeit weiter hart gearbeitet.
Multichannel wird ausgebaut
Letztendlich berichtete Intersport-Deutschland Vorstand Kim Roether (Bild unten) darüber, was sich seit dem Start des eigenen Online-Shops im März 2013 genau getan hat: „Ziel war die vollständige Vernetzung aller Shopping-Kanäle der Intersport. Das ist uns gelungen. Technisch laufen Prozesse vom ersten Tag an stabil.“ Die Kennzahlen würden ebenfalls ein positives Bild zeichnen: „Nach zehn Monaten werden durchschnittlich 34 Prozent aller Bestellungen direkt zum Händler geliefert, die Händlerreservierung wird von 13 Prozent der Kunden genutzt und die Retourenquote nach Sendungen liegt bei erfreulichen 36 Prozent, davon werden 18 Prozent der Retouren beim Händler abgegeben.
Neuer IMG-Chef
Die Auswertungen würden zeigen, daß „unsere Multi-Channel-Bausteine funktionieren“. Aus diesem Grund habe man in Stephan Lemm (Bild unten) auch einen neuen Interims-Geschäftsführer für die Intersport Multichannel GmbH (IMG) an Bord geholt. Lemm folgt auf Jan-Thomas Metge, der das Unternehmen verlassen wird. Während Metge als Aufbauarbeiter der ersten Stunde mehr der Techniker gewesen wäre, habe Lemm unter anderem das Multi-Channel-Geschäft von Kosmetikanbieter Yves Rocher in der DACH-Region verantwortet. Unter Lemm soll das virtuelle Geschäft weiter ausgebaut werden.
Text: Jo Beckendorff, Fotos: 2x Jo Beckendorff, 1x Intersport
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